商业常识文摘

【商业媒体】
这个世界常常让人沮丧。中国商业媒体的工作就像故宫的导游，除了让你在空旷的广场上照照相，就是带你到无数个“游人止步”的门牌前，告诉你真正的好东西是你我永远看不到的。
媒体的选择只有两个：要么你作为导游把无知的观光客领到黑心商店然后转手拿提成，要么你从此隐藏在Blog/Twitter里靠拉背包客自助游为主。

【创业】
重要的不是你在什么年龄创业，而是你在创业之前是否已经积累了足够多的生存技能和生存意志。

【数字】
中国的农民工、刚毕业大的大学生，总数大约是3亿人
中国真正的市场不是北京、上海的几百万白领，是10亿金字塔基的消费者。

【策略】
联发科（MTK）华为、比亚迪、腾讯、金风科技等的策略：
完全客户导向，
选择规模庞大的应用市场而非细分的利基领域，
在市场刚刚进入成熟期时迅速杀入，
通过对国外技术的消化吸收进行逆向创新，
提供真正低成本（但绝对不是低技术）的解决方案，
依靠工程师团队而非个别天才作战，
用速度、效率和贴身服务来弥补质量上的差距，
通过打破行业的现有规则来确立新标准，
与自己的上下游结成统一战线。

【创新与能力】
通过低成本创新赚来的钱，提升了公司以战养战的能力和自信，下一次就可以往S曲线的更前端切入。

【你所不知道的事比你知道的更有意义】
《功夫熊猫》里人人想得到的秘籍其实是无字的。
机会在于商业环境的变化比以前更快乐，行业的壁垒也比以前更加易碎了，全球化和信息化使破坏力能够快速地传到。
相反，那些行业外的闯入者，根本不了解行业的细节运转，他们只有大局观，他们从抽象和总体入手，他们的跨界思维与行业现有玩家的大不相同。无知者无畏，他们可以尝试一切像机会的机会。结果，幸运的苹果常常砸到他们头上。

【常识】
先有商业实践，后有成熟模式。
政策的市场往往是未来的市场。
成功没有侥幸，号称有关系、有背景的人多了，能比没背景的更勤奋玩命才叫本事。

【互联网与城市】
陈一舟：北京的互联网创业家喜欢讲概念，把蓝图规划得无比之大，而且希望事情离钱不要那么近。上海及江浙的创业家很擅长把互联网变成一种赚钱工具，而广东的创业家最能理解用户，特别是非中心城市以外的用户，最会做产品，细节抓得好。