为了参加蓝海战略的读书会,我把这本书又认真地看了一遍。这本书给我的感受是:一是要有开放的思维,这世界唯一不变的就是变化,要不断关注外界的变化,才能发现潜在的机遇;二是选择大于努力,与其在红海死拼,不如去尝试蓝海机会;三是对原有经营元素的加加减减也是价值创新,锦江之星,左拉都是例子;四是企业管理者容易被数据图表蒙住脑子,忽略全局的变化;五是创新与寻找蓝海,不意味着多元经营和多方出击,还是要专注;六是产权制度是决定是否创新的根本;七是作为执行层的人员,谈太多蓝海战略是自寻烦恼。