李宁vs kappa

早就听说这本书了，一直没有之间去看。直到有一次，看对话节目，请来了中国动向的ceo，就是传说中的kappa，他的公司在香港市值有300个亿。一听这数，我挺想不通的，李宁才270个亿，虽然anta在香港也已经240个亿了。
像当初kappa被李宁遗弃的时候，估计没有人想到他会做到比李宁市值还要大，那个ceo说，kappa有今天，是看了蓝海战略受到了启发，在addias，nike之间找到了一片蓝海，所谓的时尚。
kappa和zara一样，他们的成功首先是因为有个好的意大利名字，虽然zara来自西班牙，但是超短的上柜时间，缤纷的款式，合适的价格，让他的增长率连同为江湖老大的gap也为之流汗颜。然而kappa在资本市场也有个好蓝本，思捷当年也是一步步收了esprit的权益，股价从1.5串到133的，市值超过李宁也不是太匪夷所思，不过李宁应该从kappa身上学到什么呢？
怀揣不做中国的耐克，要做世界的李宁的远大梦想，李宁在诸多方面和a和n死抗，最明显的是功能型装备，如李宁弓，但是价格买不上去，而且实际功能也不如耐克，产品往往挺尴尬。kappa就聪明的多，产品揉入大量的时尚元素，鲜活的色彩，忽略功能型，款式其实不多，但大大的kappa logo和情侣设计，使其在设计上面捡了个大大的便宜，挑了个a和n的薄弱环节。