《蓝海战略》是一本好的床头书,可以归入脑力激荡类图书。从有效知识的角度来看,这本书写二十页的篇幅就足够了。但是,国外畅销书作家的通病就是善于啰唆,这种现象背后的商业逻辑是:20页的书,无法卖出38元钱,所以,只好浪费一点儿作者和读者的时间,把鲜花插在牛粪上,打包出售。
然而,星爷说了:“即便是一条内裤、一张卫生纸,都有它的价值!”牛粪的终极价值,正在于反衬花的芬芳。
虽然这本书针对的读者是企业决策层或创业者,但是,对我这种暂时没有创业可能、也对事业上更进一步(传统意义上的进步,说白了就是升官)严重缺乏兴趣的人来说,也有其非凡的指导意义,主要是可以帮助自己修正人力资本投资的方向。
作为一名已有八年工作经验、实践过各种新闻技能的环境新闻工作者,在技术派的新闻业务或者环境管理领域中继续追加人力资本投资,显然并不划算。随着环境保护的手段越来越走向综合,经济、法律将与技术和必要的行政手段并驾齐驱,共同成为环境管理的重要方式。而自己的兴趣恰恰在于以经济学方法分析环境问题,提出工业化、城镇化、市场化、国际化背景下的环境问题解决方案。另一方面,从经济学入手的好处在于,可以避开与同事之间的血腥红海竞争,轻而易举地开创一片环境管理研究的蓝海。
问题的关键是,自己现在还不能在短时间内驾轻就熟地用经济学方法分析环境问题。所以,下一步人力资本投资的重点无疑是经济学与环境政策的结合部。目前而言,尤以重温经济学基础理论为第一要务。
以经济学为切入点还有一个好处,就是万一哪一天厌倦了目前的这份工作,还可以给自己留一份退路。当然,谁都不愿意轻易地作出改变,不过,预防着点儿总没什么坏处。
不知不觉中,书评写成了日记,而且说了一大堆私事。真是太不好意思了。不过,诸友,你是否严肃地思考过这样的问题:
你的人力资本产出能力是否足以支撑自己开创一片事业的蓝海?
如果答案是否定的,你是否愿意及时修正自己的人力资本投资计划?