一本带给你分析思想的书

《蓝海战略》是我在地铁上看完的一本书，由于最近整天都要坐地铁到不同的地方，因此也有很多时间来看一本书，现在看的是《博客》这本旅游杂志。在地铁上看书，比较随意，但是也挺有意思，因为你能够旁若无人，不用担心别人怎么看你，不用去看别人，不用想着有没有机会跳下轨道，唯一不好的地方，就是偶尔会坐过站。

其实，蓝海战略的很多说法，都是可以套用在很多地方，例如，谁不知开创蓝海比在红海中好的多，谁不知道开创蓝海的战略意义，不过，书中用了大量的案例来讲蓝海的战略高度，实际上在书中，并没有很系统的说明如何开创企业的蓝海。

这本书的大部分意义，我觉得是改变你的思想，如何在最不可能的地方，获取最可能的利润，占领没有人想去占领的市场。也正是如此，这本书没有去些那种手把手教你该如何开创蓝海的内容，而大部分是讲如何改变人的观念，改变上级、下属的思想，甚至连中国人擅场的“人际关系”也被大篇幅描述。

对书中印象最深的是对竞争对手的分析，和对自身实力的估算，然后去找出蓝海，那些图表，一目了然地看出各自的强弱实力。

很多时候，你不可能通过看一本书就获得了尚方宝剑，大部分好书，只是引发你的思考，特别是管理类的书籍，能引发你的思考，就足够了，不能企望通过一本书就可以指导企业，或者拿着书中的案例来改变自己一直一来的工作状态。

一本书能给你带来系统化的思想，理顺以前杂乱的思绪，就已经足够了。这是一本好书。