写的有点拖拉

苹果这种垂直式的设计公司，估计全球也就那么几家，以前很牛逼的索尼，现在的耐克，基本都是用设计来拉动消费者并控制下游产业，施振荣的微笑曲线被苹果发挥的淋漓尽致。一头是设计，一头是销售，自己还能控制着利润的最大化。库克的供应链管理和伊芙的设计确实牛逼，再加上乔布斯的偏执，容不得产品半点瑕疵，让全世界的人都知道了原来手机也可以做成像艺术品一样，最直接的后果是诺基亚、黑莓、摩托罗拉、索尼都玩完。

苹果这个公司带给我最大的启示其实就是这么几点。
1 消费者其实往往不知道自己真正想要的是什么产品，很多消费者的品味也没有那么高，给他一部再烂的手机，他也会用。所以，在真的确保自己产品惊世骇俗的时刻，用户的调查不是不可去掉的。就像福特说，在给用户一辆汽车前，用户往往还是需要一辆更好的马车。
2 只需要一款牛逼闪闪的产品就够了，这款产品要想一把把金光闪闪的宝剑，直接插进消费者和竞争对手的心里。通用汽车斯隆那种阶梯产品定位的模式可能失效。产品就是营销，好的产品就是最好的广告，因为有广大的粉丝帮你传播。
3 产品的迭代开发，iphone1代或许不是最牛逼，甚至可能很差，而保持持续不断的迭代开发是必须的，正因为这样，才有了后来牛逼的iphone4。在做iphone之前，苹果并没有任何手机经验，iphone前几代其实是在试水。

不过，以设计和产品创新的企业有一个最大的缺点就是要不断的带给消费者新的体验和惊世的产品，消费者的预期如果慢慢的下降，最大的可能是公司完蛋。乔布斯去后，库克能不能挑起这个大梁？让我们拭目以待！