整本书囊括了从17世纪的近代一直到21世纪互联网下的商业模式,大部分具有代表性的商业模式及其代表,如纵向一体化生产模式的福特、强调一站式规模化低价销售的沃尔玛、刀片+刀架销售的吉列,还有新时代互联网+下的创新商业模式,如众包、创客、第三方支付平台等。
总结下来,大多数称霸一时的“新商业模式”都是经过发现市场需求、改进现有模式的递进式思路发展而来的。所以作者在后文总结,每个成功的商业也是有寿命的(书中说10年),“创新”是活下去的唯一秘籍。
书中所提及的大部分成功商业模式的代表案例都是经过不断探索、尝试,最终存活下来的模式范本。所以除了有敏锐的商业嗅觉,还得有屡败屡战的勇气和毅力。
如果想蜻蜓点水地了解各种商业模式的代表、发展,本人非常推荐这本书。尤其是作者全文使用“客户、提供价值、赢利点、竞争力”这个标准模型来解读所有案例,很有借鉴意义。
当然也要说说这本书的不足:
(一)整本书出现许多错别字、明显的翻译错误、前后文不一致等低级错误。出版商要好好反省,别糟蹋了人家的智慧结晶。
(二)因为作者是日本人,许多案例都提到了日本企业,对于国内读者而言有些许陌生。
(三)因为是商业领域的“史书”,所以文中涉及到许多很好的案例,作者都没有展开,很可惜。有兴趣的朋友可以再查阅其他资料了解细节。
(四)不知道是不是现代日本社会对 互联网+ 的理解不深,激情也不够高,所以涉及21世纪以后有关互联网的案例比较冷门,也没有什么新意。如果这部分内容给到硅谷创业人员,或者国内IT领域的从业人员来写,可能会更好些吧!