郎咸平的第四驾马车，难以自圆其说的解决之道？

书翻了一遍，发现郎咸平还是没法回答到底“谁在拯救中国经济”。

郎咸平的理论，基于6+1理论，6是产业链各个环节，老外做；1是生产，中国人做。因为中国企业就做1，所以难以突围。于是，他写了这本书，说明产业链高效整合才能真正拉动中国经济的道理。

郎咸平举的成功例子，是ZARA这些跨国企业，在全世界参与国际竞争的案例，来说明产业链高效整合带来的效益的道理。他又举了晋江企业的例子，这些晋江企业在全国设立了网点，从而保证了企业利润，来说明产业链整合带来效益的道理。

然后给中国人提出一个解决方法：要通过产业链高效整合来提升企业理论，从而拉动中国经济。

这里面有一个大漏洞：

1）晋江企业是在国内取得成功的。晋江企业把国内6+1的产业链各个环节都抓在手上，自然可以创造更多效益。
2）ZARA是在国际取得成功的。ZARA是在别人的国家，把本土竞争对手打败，从而创造效益。

这是本质不同的两种竞争。

而郎咸平《谁在拯救中国经济》现在谈的是拯救中国经济，而不是拯救某个企业的经济。 拯救中国经济，拯救这么多制造了“made in China”的企业，唯一的做法就是继续参与国际竞争。 拯救某个企业的经济，那么他只要把矛头指向国内，在国内抢抢别人的生存空间，把原来三五家企业做的事情，合并到一家企业来做就可以了。这个企业赚钱了，那三五个企业倒了而已。

那么，ZARA的模式，晋江企业学得来吗？你能让晋江老板在世界各地创造产业链高效整合吗？别人的地盘，别人的市场，别人的文化。。。你做产业链高效整合，运输自己做、广告自己打、分销渠道自己建。。。一切又谈何容易啊？！