解构or宣传谷歌公司的管理之道

此书从两个内部高管的嘴里，从文化、战略、人才、决策和创新几个方面，阐述了谷歌的管理之道，表明了谷歌之所以为谷歌的与众不同之处，给管理人一些启示。
一方面，是概念和思维的启发，比如技术洞见比市场调查重要；文化是所有人的认同，并身体力行，而非挂在嘴边的押韵诗歌；人才招聘的重要性，这在技术性公司是最为重要的事情。这些概念，是笼统的，且都是以往大家所阐述很多次，但是谷歌的认识又有所区别，可以给人一些启发和借鉴。
另一方面，则是技术性的意见，比如如何做一对一的沟通，如何有效的面试，如何开会等等，这些技术性和工具性，完全可以拿来就用，或稍微修改即可上手的。
此书没有变成歌功颂德的书籍（个别也承认了谷歌的一些小失误），而是作为一本阐述谷歌精神，同时给予管理者指导的书籍，还是很不错。尤其是书中引用了很多事例，生动形象，令人印象深刻。
尽管此书关注的是技术性公司，但是市场环境变化如此之快，互联网无处不在，相信对所有企业，尤其是传统行业更有益处
总之，此书值得再读和细读