1.这本书有很多值得学习和借鉴的思考问题的思路和方法。但复制行动对大多数公司来说没有意义。
2.这些文化到底是谷歌成功的因还是果,很难讲。
3.这是公司高层眼中的谷歌文化。我更愿意听听在谷歌最基层的员工看来,谷歌的文化是个什么样子。
4.企业文化会随着层级的增多和人员规模的扩大而衰减。所以,好的文化怎么在纵向和横向的传递中减少衰减,不走样,是更关键的问题。
5.任何一个公司,即使是谷歌,也不可能都是精英,一定会有猪队友。因为没有一种面试方法是100%准确的。这种情况下怎么办?尤其是下面的人知道,而上面的人不知道的情况下。