此书拖了非常久,一直没有静下心来看完,月末将至,硬是逼自己把前面重点章节看完了,至于后面的演示、图表章节读过相关书籍便扫过去了。
近期也忙于写毕业论文,关于指标体系设计,回想导师的指点,跟书里强调的甚是契合,主要表现在一个思维的全面性,逻辑的清晰,表达的准确性。
1.相互独立/互相排斥,有助于思维的全面性。但个人在实际运用中感觉会出现对指标分类犹豫,思考不够。
2.要有思考的逻辑轴,如供给/需求矛盾,物质(可变、不可变)/人力投入等,这种逻辑轴平时注重积累。
3.文字表达,句子要简单,开头句要精炼的提出观点,表达顺序遵循序言写作的方式,即S(情境)-C(冲突)-Q(问题)-A(回答)。
表达的逻辑性、准确性,不仅能让自己成为领导的好助手,也是自己的核心竞争力。