冯唐推荐的，和彼得德鲁克相通

冯唐推荐的。
张海鹏（笔名冯唐，原协和医院妇科大夫、转麦肯锡合作人、今某央企大佬、兼职流氓作家）在《活着活着就老了》中，正讲着故事呢，笔锋一转推荐了这么一本书。
有些突兀，但冯唐推的，决定看下。于是就买来看完了。

金字塔原理讲的是思考和表达的方式。
目的是：1、让自己思考得更缜密。2、对方能都听懂看懂。

分为两部分（书上是四部分）：
表达的方式：
   1、 序言
          -交代背景
          -提出冲突
          -给出（简短的）答案
   2、详细答案
         -目标1、及方案
         -目标2、及方案
         -目标3、及方案 （具体逻辑关系不累述）
         -……
思考的方式：
   1、 最终目标
   2、 拆解成n个小目标（相互独立且完备）
   3、 对小目标提出解决方案（如果没有解决方案，继续拆分成相互独立且完美的小小目标）


上述看起来很简单。但细节是重点，细节是关键。
但因为这几年来，我的思考和表达方式（自从做产品经理的第一天开始）一直是从彼得德鲁克的《管理学》中总结出的五段论。所以对于金字塔原理，融会贯通，1小时就看完了。
彼得德鲁克的《管理学》五段论：
1、问题
      包括背景。同时要对问题分优先级。
      在产品管理中，这一步又称为“需求”，同时要对需求分优先级。
2、目标
      （切记）最棒的目标或结果什么！
     如果达成这个目标，能否100%地解决问题。
     这个阶段不要太多地去思考具体方案，先提出目标。
3、方案
     如何实现目标。节奏，流程，里程碑，资源分配。
4、执行
      在产品管理中，就是设计、写代码、发布、推广、运营。
5、反馈
      有没有达成目标，达成了百分之几？
      在产品管理中，就是看数据，看用户反馈。

在互联网产品管理中，就是德鲁克五段论的不断重复。

金字塔原理，可以看一看，但抓住重点去试试，不要钻细节。（外国人的书往往过于详尽）
诸葛亮说过：亮独观其大略。这本书就是。