关于商业模式

典型的归纳分析思路，划分CS客户细分，VP价值主张，CH渠道通路，CR客户关系，RS收入来源，KR核心资源，KA关键业务，KP重要合作，CS成本结构这样一个分析框架。

主要三个部分：客户（客户细分，渠道通路，客户关系）、价值创造（价值主张，成本结构，收入来源）、成本结构（关键业务，核心资源，合作伙伴）。左侧是成本侧、右侧为价值侧。

实际上也提供了读者一个将各模块中不同类型元素有机组合成自己独特商业模式的一个思维工具。

个人感觉各个模块之间如何联结部分的内容也很重要。

同时推荐《发现商业模式》一书，清华的朱武祥和北大的魏炜两位教授写的，分析的也主要是中国本土企业，对于培养商业意识，个人感觉挺有帮助的。
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