这本书确实画得不错,所以很适合做科普。广度延伸得不错,深度相对比较一般。
主要讲了三部分。第一部分说如何分析商业模式,提出了九个角度。第二部分把这九个角度应用在具体的一些公司的案例上。第三部分说如果我是创业者,该如何分析自己的商业模式?
这里记录第一部分。
分析商业模式时,可以从以下九个角度进行分析。
1 customer segment:客户分为哪些类型,各自的特点是什么?
2 value propositions:我们卖的东西能够创造什么样的价值,能够带来什么样的效用?
3 channels:通过哪些渠道卖东西?
4 customer relationships:和客户维持怎样的关系?
5 revenue streams:如何获得收入?产品费,服务费,订阅费,租赁费,授权费,广告费,等等
6 key activities:到底做什么事情?卖产品?卖服务?卖平台?
7 key resources:最具有竞争力的资源,如技术,资产,等等
8 key partnerships:有怎样的合作网络,联盟伙伴,等等
9 cost structure:成本结构,如有怎样的固定成本,可变成本,是否规模经济,等等