能坚持这几点40年，做到极致，企业一定会成功吧！

日本人总有把一件事情做到极致的本领，比如中国的茶艺，日本做成茶道；中国的插花，日本做成花道； 中国的武艺，日本人做成武士道等等，铃木则把中国的代销店做成了7-11“道”，这其中当然会有很多值得全世界学习的地方。
      铃木自称对零售业并不感兴趣，只是因为“无论发生什么都要认真对待”的哲学，让他把源于美国的7-11带到日本后精耕40年，完成了“大型超市和代销店可以共存共赢”这一课题。
      我觉得主要的核心理念就是作者说的不断“打破常识”，改变企业的习惯。
      1.全年无休，24小时营业（这可是40年前）。广告语： “还在营业太好了”“近距离的便利”。
      2.密集型布点。（好处有很多，大家思考后可看下书里的解答）
      3.追求高品质而不是廉价（中国的代销店没落的原因就是反其道。红豆糯米团的例子，后来还推出了7-premium 7-gold 7-meal系列，看了让人去日本时一定要去尝尝的渴望）
      4.走在时代之前。（如店中有ATM机，还是自己设计，成本远低于银行，现在还有快递服务哦，熟悉的面孔，让人有安全感）
      5.考虑的不是竞争者，而是客户。
      能坚持这几点40年，做到极致，企业一定会成功吧！