一般吧，且不适合中小公司的情况

看书名你就知道了：Good To Great
所以，如果你的公司现在还不是Good状态，算了，你还是不用看这本书了，它的理论不适合你们的状况。
什么第五级经理人，什么不要使用“一个天才+1000个助手”的套路，其实都是针对规模较大，已经Good的公司而言的，对于这样的大型机构而言，不可能通过个别人的优秀而使整个公司达到优秀，或者更明确些：持久的优秀（个别优秀的人总有牺牲的一天）。这书就是讲了这么一个浅显的道理，没什么难解的。

对于很多希望创业，或者所在公司刚刚起步，规模还不大的人来说，这本书的理论可能就缺乏针对性了。