个人认为本书比<基业长青>内容更有实践指导意义,因为大多数的公司都在努力做到更好.最有印象的是本书提到了Tier 5领导者,他们的特点是谦虚,低调但是对实现目标有超人的执着. 例如Jack Welch这样充满个人魅力的领导者似乎不能代表大多数成功的领导行为和风格.但Tier 5似乎更适合中国的突然,也许我们未来成功的本地跨国企业的成功或许会和这样的领导者有巨大关联,谁知道呢.
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