《参与感》读书笔记 ——从乔布斯的不参与到雷布斯的参与感

《参与感》读书笔记
     ——从乔布斯的不参与到雷布斯的参与感

封面解读：
1、书名参与感，很朴实的名字，个人认为即使是2C的，参与和不参与都一样能创造出伟大的产品
2、副标题有个“内部手册”，第一想到的是党和种种组织的各种内参，如《参考消息》。内参主要是给内部人看的，对外人应该仅仅是参考，照搬会死得很惨
3、封面的那只猪，雷军的话是：台风口上，猪都能飞。（据说版权可能归韩寒）仔细看这只猪，很有意思，长翅膀了。大约是台风可以让猪飞起来，想持续飞行，还是得有翅膀


总结：

1、从乔布斯的不参与到雷布斯的参与感
     碰巧在三周前读完了《乔布斯传》，再读这本书，终于明白为什么叫雷帮主、雷布斯了
     他们做事有着惊人的相似，都将产品的用户体验追求到极致，即使包装盒也那么酷。营销手法也是特别而有效的
     不同的是，乔布斯不让用户参与，雷布斯让海量用户参与
     从硅谷的不参与到中关村的参与感，都取得了巨大的成功，不知道是跟中美差异有关，还是跟最近5年来移动互联网环境变化有关
     雷军的伟大之处在于，学苹果，但能把乔布斯的不参与变成雷布斯的参与感

2、创业
     雷军说创业成功的三要素：足够大的市场、找牛人、融到花不完的钱。
     很认可，不过那是做伟大产品的三要素，我们做稍微牛逼的产品，最重要的是人，当然钱要够花

3、营销与客服
     适合自己的才是最好的
     营销的前提是产品足够好
     即使是2B的，也有适合口碑传播的
     小公司客服，更突显人比制度重要
     自媒体营销，与它媒体一样，话筒很重要

4、关于参与感
      想起CJ期间哪些赶场子，晒朋友圈的商务们。那种不屈不挠的参与感实在让人感动
      在一个普遍缺乏创新、缺乏独立思想的环境里，让更多的人参与，是做不坏的产品的捷径（相对于iphone、三星，小米算是不坏的产品）


by：
12年用过一年小米rom，今年买了2部红米给家里老人用。