推荐给那些产品经理以及正在经营产品的管理者们

    首先，我认为这本书极度推荐给那些产品经理以及正在经营产品的管理者们，也许正在此刻你们还没有意识到传统方式的产品理念与经营方式已经过时。最近几年小米的成功大家有目共睹，无论你是否认可小米的产品，你都不可否认小米在当今国内手机市场的地位，在销量仅次与苹果与三星的背后，我想一定有他的秘诀与原因。
    说起小米的营销策略，口碑式的营销确实对于传统的营销是一个新的理念，新的冲击。这种利用人们对于一个品牌或对于一个产品的口碑来进行宣传的方式，我想也只有在当今这种互联网极度发达的年代才可以做到。人们可以很轻松的在互联网上发布关于这个产品或品牌的口碑意见，也更加方便快捷的在网络中查询到别人的意见，以这种购买者对产品的评价为依托来做出购买的决定。特别是书中提到的“要与用户做朋友”的理念是非常值得称赞的，这也让我想起了多年前就有很多人提出的父母与子女的关系方式，要随着孩子的成长而成为朋友的方式。因为只有这种与用户做朋友的方式才可以与用户走的更近，用户才会更容易的来购买产品，用户也才会更容易的帮助你提高产品的品质。所谓众人拾柴火焰高，我想如果没有众多的粉丝与网友给小米提出各种的改进意见，之后小米又进行一定程序上的改进的话，小米也不会有今天的地位。
    而对于小米的本身的管理理念，我想也是现代很多的公司应该值得去学习的，公司内部没有KPI、舒适的工作环境、可以个性化的装饰等等。与现在很多的公司死抱着KPI、所有事情死守着条条框框形成了鲜明的对比。或许你并不看好小米，或许你也并不认同小米的经营理念，又或许你并喜欢小米的产品，但是，我只想说的是“是时候该转变了，事实正在发生。”

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