参与感，看看站在风口上的猪怎么飞起来的！

    昨天，天津滨海新区发生了爆炸，首先先祝福那里的人们，一切安康。
    黎万强，从金山时期就开始跟随雷布斯，他身上很多的个人魅力和性格其实有一部分受到了雷布斯一定的影响。整本书从宏观战略上将小米成功的7字诀“专注、极致、口碑、快”用一些实际的案例和方案的制定的准则进行了详细的说明。
    其实理念大家都可以学，但学以致用又需要你对实际工作中的观察、实践以及反思到达一个新的高度。很多小米用过的方式，目前很多互联网公司都在学习，甚至更加极端，不过取得效果的却寥寥无几。
    首先，成功是需要机遇的！雷总和黎万强他们创业时已经具备了很强大的基础，无论是资金还是人脉，他们在找合伙人时不只是停留在随便拉几个人进来入伙就可以的层次，而是首先需要你个人能力很强，强的同时认同公司理念的人，首先你要把这只猪搭上翅膀，而这些牛人就是猪的翅膀！
    其次，成功的经验必然是建立在成功的事实的基础上，如果小米到今天依然默默无闻，那么参与感或7字诀，你可能永远也不会听说。和黎万强在书中说的一样：事是人做的，人是第一位，其次才是产品。只要你有了牛逼的人，这些帮助公司成长的方法都会有的，只不过可能中间会走一些其他的弯路而已。
    第三，找好入手点，也就是产品和市场的定位，小米公司在这点上可谓是花足了心思，其实说白话，小米就是屌丝产品，虽然他们一直不承认。而且在最近的转型上以及投资的其他公司硬件产品上也确实在逐步向中高端领域进军。其实高性价比或者说便宜是因地制宜的，因为国内的用户更容易接受这个价位的手机，同时配合饥饿营销这么新奇的引爆点，产品是风口，而营销就是风。
    这头站在风口上的猪就这么飞了起来！
Ps.话说你可以学小米，但是不要抄小米，策略的制定还是要审时度势，三思而行~