口碑为王的互联网时代，企业该何去何从？

      说实话，第一遍通读的时候，还是感觉蛮激动的，因为觉得整书通俗易懂又都说到心坎里去了，但是第二遍再次选读的时候，就没有第一次那么兴奋了，发现很多观点都浅尝辄止，再也找不到G点了。

      不过，总的来说，还是一本值得推荐的书，特别是书中提到的“参与感三三法则”，其中的部分对于大多是企业是很多参考价值的。当然，具体情况也是需要因企业而异的，毕竟每家企业的“体质”都不同嘛，更何况小米是由一群搞互联网的专业人士创办的，从一开始整个企业的氛围就不一样的。

      书中提到的产品要做爆款，其次是好用，最后才是好看。其实这些道理都是相同，只不过小米把它发挥到了极致，并且显示出了最大的效用和影响力。书中关于社会化营销的部分也值得借鉴，当然小米公司的社会化营销跟普通公司的肯定不一样，一个普通公司哪里能去找腾讯谈合作呢？再者就是产品的特殊性，如果不是快消品，如果跟人类的生活不那么息息相关，没有那么大的用户基数，如何找来的那么多话题参与互动？

       书中关于产品文案和设计、以及发布会的一些内部信息，对于我来说觉得很值得，一直很想知道大公司里面的做法是不是都特别高大上、他们的员工的想法是不是都特别犀利，现在终于满足我的好奇心也抚平了一点点自卑心理，嘿嘿~ 还有一种偷窥别人秘密的感觉（书都出来，偷窥个毛线啊~）
   
      最后的阿黎笔记部分中的那句“科技要有慰藉人心的力量”让我很动容，我们所创造的产品，如果没有了使用者，那么它们的存在也就没有了意义。而如何让使用者能够喜爱它们，就是要在使用者心中有分量，如何有分量呢，就是能够安抚、慰藉他们的内心？

     我们看那些传承下来的历史文物、字画古玩，无一不让人在看到它们的第一眼就为之动容，我想这大概就是慰藉人心的力量吧。