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有了小米及其创始人光环的加持，这本《参与感》像极了小米的一则软广。但书中案例是真，经验教训也是真，但到底有没有用？这可能就是仁者见仁，智者见智的事儿了。
成功的经验不可复制，但我们可以借鉴。是不是和我们现在做的工作有共通点？哪些可以学？哪些不可以？为什么？结合实务思考，起码不会错。
互联网思维就是口碑为王
传统的口碑传播场景是在熟人之间进行口口相传，朋友与朋友之间介绍某家餐厅好吃，某个牌子手机好用，这种场景下的口碑传播很慢，而且在传到更大的圈子便容易断裂；而互联网时代下，口碑传播呈几何效应递增：信息传播的速度加快，每个人都可能是信息的传播源，都可能成为意见领袖，用户与品牌间的信息不对称大大缩小。
