战略有用，而且有好坏之分——Leo鉴书129(1)

历史上对战略下的定义挺多，这个概念被引入管理之后，那定义就更加丰富。比如：战略就是选择啥的，不一而足。本书把战略划分成好战略与坏战略两种，有成王败寇的味道，作者感觉自己创立了一些东西也给人感觉比较自大，但这并不妨碍本书成为一本好书，也不妨碍我们通过书对战略有更深入的理解和认识。
 对想深入了解一下战略的朋友本书值得一读。读过之后我们会发现，战略绝对不是一句空话，也只是喊喊口号那么简单。战略可以决定一家企业的生死存亡，可以改变企业的命运。
 谈点儿书里给我最有启发的地方，与战略无关，其实是乐观或者盲目乐观的起源和发展，即“认为只要努力就可以取得成功”这种想法缘起。我们都知道只在某种程度上，“努力会取得比较不错的结果”，大多数情况下是“付出就有回报，那是自以为。”
 韦尔奇有句话叫“追求似乎不可能实现的目标”为励志书奉为金科玉律，其实可以追溯到150年以前的清教徒个人主义的变异。10世纪提出 上超验主义开始，美国神学界就形成形成一个理念——因为每个人都有神性，所以大家都可能同神进行沟通。后来发展成基督教科学派，认为正确的思想和信仰可消除疾病。
1890年，这一宗教哲学派别发生了重大变化，认为“这种力量 可以影响自我之外的物质世界。”这一运动被称为“新思想”运动，将宗教情感与如何获取世俗成功的建议结合了起来。其理论就是心系成功就会带来成功，而担心失败则会带来失败。后来出了一系列书《致富的科学》《思考致富》《积极 思考的力量 》都是这个路子，认为“心想基本都能事成”。
 经历多了我们会发现，适当深度是有必要的，但是要放弃“最后一次冲锋”的想法，即认为只要再发起一次冲锋就能取得胜利。书里介绍一战中某个将军凭这种思想拿下了一个小山头儿，用了3个月时间，付出160000人死亡的代价。投入与付出有点太悬殊了。
 好在生活不是战略，失败也不会死，最多整理心情重头再来好了。
 
在“继续坚持一下”和“转个方向说不定有更多机会”之间的选择本身就是个战略问题。商场上我们从不会有足够资源做好所有事，所以必然要加以取舍。从这个角度上讲“战略就是选择”也没错。