据说这是一本非常经典的书籍,读过之后觉得确实对理顺思考问题,做出更好的决策有些帮助。
书中将每一种思维角度定义为一种思考帽,其目的是对每一种思考角度都能够不带偏见的对待。书中一共定义了六种思考帽:
1.白色:客观事实、数据
2.红色:直觉和情感
3.黑色:后果和危险
4.黄色:乐观和价值
5.绿色:创新和创造
6.蓝色:思考的控制、统领
在思考问题的时候、应该由蓝色帽子首先对问题作出定义,并不断总结、监督思考的过程,同时不断变换思考帽子,从不同角度去考虑问题,逐步接近理想的答案或决策。