没有想象中那么夸张,但的确不容易学会。1是老板是否能有以员工为中心的理念,优先考虑员工的价值和利益。2是企业为客户服务的文化是否能一如既往的贯彻执行,敢对诱惑说不。其实海底捞只是做了一个服务型企业该做的,分内之事有些被过于吹捧,这也是因为国内的服务意识太差的缘故。服务型企业最难得境界就是凭服务感动顾客,让顾客理亏,争先恐后来给你付账,海底捞的确做到了。