战略咨询第一书

很多咨询行业人士特别推崇《麦肯锡方法》作为行业入门书籍，开口闭口都是MECE，其实不怕大家笑话，我到现在都解释不清楚MECE到底怎么用。我认为咨询本身是一种商业行为，既然是商业行为，就要体现在商业链条上的价值，管你MECE不MECE。

我推崇的是《咨询的奥秘》这本书。知道这本书，是因为我喜欢它的作者。这本书的作者是一个程序员，年纪大了之后，就去做架构和程序设计的咨询和指导工作，所以他早期的书是关于代码和IT项目管理的，等他年纪大了，就从提意见的角度，写了这本书。

他提了很多有意思的观点。比如：

1.“草莓酱法则”，面铺得越广，实质就越少。怎么样，特别契合当今的中国咨询业吧。

2.“一旦你消除了头号问题，第二个问题就会升级”。做项目，一个问题完了，另一个问题就出现了，所以有些项目拖拉，反而会产生第二个项目，而有些项目做得优秀，却不一定能获得认可。做项目的节奏非常重要。

3.“橙汁测试”，当别人给你出了难题，给了一个完不成的任务，很多人的反应和习惯是去想法设法拒绝。但是换一种方式，如果这样回答的话——“我们可以做这件事，这是所需的费用”，效果会很不一样。

4.“三指法则”，当你用一个手指指向别人时，注意另外三个手指所指的方向。特别适用于大部分人。

5.“三的规则”，当你的计划中，没有三个有可能出错的地方，那么你的想法就有出错的地方了。所以别想完美的方案了，想靠谱的事情更适合。

正是看了这么一本有意思的书，我才决定当顾问的，因为，我知道自己不完美，但我希望通过这个职业，能让我做人更完美。实际上，这个职业还真的、确实让我有了改变，慢慢地谦虚、谨慎，慢慢改了脾气和坏习性，最重要的是根除了思想上的懒惰。

可以做自己喜欢的事情，是非常幸福的。但是要做好，却需要长时间的磨练，有人说是三五年，有人说是一万个小时。管它呢！

只是别忘了，语言通常是有用的，但总要和音乐一起来听，尤其是你自己内心的音乐。

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