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本书提供了解决国内中小型IT 企业和创业团队发展过程中会遇到的管理问题的若干方法。本书形式活泼，内容独特，以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈IT 企业的项目管理和团队建设，主要包括组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导意义。本书主要读者对象是IT 企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT 企业工作的高校毕业生。