超五星

这本书很好。表面上讲的是软件公司的问题，实际上很多地方非常启发人。

这么说吧，我觉得我认识的同龄人，都能从其中吸取到管理经验。
    里面还有应聘，职业发展，调查需求，销售，报价，个人发展，福利待遇，团队建设，职能设计。最重要的，这里面都是实打实作者自己的“土”办法，不会脱离实际。
    
   1.作者喜欢推演，将员工小的错误/企业错误决策做成线索，一步步带我们看到大问题为什么出现。
  出现以后，最小成本的解决方法是什么。
  解决以后，出现的新问题再如何解决。
  大事化小，小事化了，消弭问题于无形之中。
  以及而如何预防同类问题。
   2.另一种推演是根据客户，剖析客户心理，然后给出应对模板。非常有系统性和说服力。
  f，写不下去了。
  最无力的是，我没法有效归纳这本书到底讲什么，看完自己写的归纳，太过泛泛，和其他管理评论比还不如。

   这是一本值得推荐的好书，原因是只有你看了才知道好看。