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奥克兰老马 走出软件作坊 的书评 发表时间:2009-02-22 23:02:05

书名叫做“如何做一个好的软件学徒”更贴切。

    架不住博客、论坛上轮番的轰炸,去当当买了本看。

    书中对软件团队的看法多比较浅显,可能是因为作者是技术出身的,所以管理方面缺乏见地。不过对于新入行的小弟弟妹妹们还是有用的,可以让他们少走些弯路。所以说叫《如何做一个好的软件学徒》更贴切。至于管理者们,恐怕很难从这本速食面般的小册子里面学到什么。

    当然也不是说这本书就没有什么参考价值,毕竟目前国内的软件小企业甚至连“好的软件作坊”都做不到,更别说走出软件作坊了。书里面的一些做法对于软件作坊来说,还是挺有用的,起码让小作坊的人知道好一点的小作坊是怎么个做法。
    
     阿朱倒是老强调自己是职业经理人,可他怎么看也是个高级程序员,最多也就是半个业务顾问+高级程序员。

     不过挺佩服博文视点的,楞把一本快餐书炒成了教科书,我要是风投的老板,绝对去投博文视点。至于阿朱那个伟大的软件企业,还是熬过冬天再说吧。

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对“书名叫做“如何做一个好的软件学徒”更贴切。”的回应

博文视点 2009-03-26 12:23:39

51CTO读书频道举办《走出软件作坊》书评有奖征集活动,活动截止时间是2009年3月31日。详情请访问:http://readingbook.blog.51cto.com/667843/132007

在路上 2009-02-23 08:41:57

上个星期看最新的《程序员》杂志。每年《程序员》杂志都会做中国软件企业调查,今年的调查数据是,81.3%的软件企业,开发团队不足20人。而且大多没有项目管理人员、文档编写人员,连测试人员都没有。没有这些人员,怎么会有良好的进度管理、质量管理、培训水准、客户支持?

从《走出软件作坊》的四套马车基本组织架构来说,大多数软件公司连作坊都不是,只是一堆人而已。

建立四套马车的基本组织结构,是形成作坊走出作坊的必要基础条件。

这本书适用于国内不超过20人的开发团队和中小IT企业,也就是中国81.3%的IT企业都适用,因为大部分都连作坊都不是。如果能够帮助81.3%的中国IT企业形成有结构的开发团队,有比较实用且有方法的研发过程管理,也算是尽一份绵薄之力了。