看到这么多的5个星，不得不怀疑国内软件开发和项目管理的水平

我同时买了《项目管理之美》和《走出软件作坊》这两本书。本来，我只想买前一本。后一本，是我在JavaEyes讨论问题的时候，好几个人跑来推荐，似乎《走出》是灵丹妙药一般，只要我看了这本书，我所遇到的管理的，工程的问题都可以迎刃而解。我想，既然大家这么极力推荐，我就买本看看吧。

实际上，我现在只看了前面的组织结构篇：
双龙会——CTO与技术总监
人，是人，真的是人——团队文化
四套马车——团队配合
大长今——项目经理
走钢索的人——架构师

对于项目的组织架构，这是不是太过于简单了。作者看起来是在实施多于研发的公司干活。这本书，看来只是作者自己的工作总结（所以，就容易以偏概全），或者说是软件开发的故事书，但这本书道出了国内软件开发的现状，值得那些心存幻想比较纯洁的刚走入这个行业的同学看看。反正，看看就好，不必当真。

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本来给的3分，但是看到如此在网上推销书，并且在豆瓣上的热门评论全是5分这种刷分的行为，我决定只给1分。