《我看电商》：电商－“黄药师”在说 我在想

这是一本好书！

电商－“黄药师”在说：

作者黄若，有近30年的商业、零售业从业经验，多家全球500强企业高管；淘宝网，第一任运营中心副总裁，当当网前任COO；
如此履历说起电商，自然头头是道，加之已退出电商圈，第一次全方位剖析电商风云，细说中美电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验，毫无保留的娓娓道来，笔触至深，让人不禁掩卷沉思...

书中观点，摘录部分，如下：
电商行业的三大误区：1．规模就是效益；2．流量就是一切；3．过渡依赖价格战。

国内互联网公司，过去这些年大多是借助市场红利，先行一步抢占商机做起来的，内部运营的效率，企业经营的定位，方方面面的管理，都还相当薄弱。

线上线下，这是一个双行线，楼下的人上不来，不等于说楼上的人就能很轻松很容易的下去。我时常比喻说这好比陆军和空军，陆军无法打空军的仗，让空军在地面作战，如果没有从头开始再训练，一样也打不了。不能说你做陆军的当不了空军，但是我是当空军的，所以我从空中作战如果要转到地面打仗一点问题没有，这就错了。

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电商－我在想：

       电商时代来临，你准备好了吗？

        2014年9月19日，阿里巴巴上市，全球仅次于谷歌的第二大互联网公司诞生了，市值高达2314.39亿美元，一夜之间造就了近万名百万富翁——一个迄今为止最大的互联网神话！
        就如同很多年前，百度李彦宏说，未来将不会再有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业；时至今日，此话同样可以套用在电商行业，即未来将不会再有电商企业，因为所有企业都将成为电商企业；
        在亲历了如当当、国美、走秀、糯米、好乐买等等大中型电商项目后，轻轻拨开重重迷雾，细细回味十余载的中国电商史，不由得会发现事实或许远非想像的那般美好。靠资本不断供血，烧钱盲目扩张市场的电商行业，绝对算得上是一将功成万骨枯。
        那么，作为一名互联网从业者，面对这样一个纷繁复杂的时代，我们又该做些什么呢？
        一、保持足够的好奇心；
        二、谨慎的当好第2个吃螃蟹的人；
        三、不自恃当下所有的优势或资源，而是敢于去分享，让分享带来联接；
        四、不试图去取代，微小柔韧到无法被伤害，争取双赢；
        五、坚持不懈，永不放弃！