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相当赞，一本下来受益匪浅。
黄先生从一个零售人的视角分析了２０１２年之前的电商行业，说明现在电商中常见的价格战、烧钱、一味地追求规模均非长远之计甚至是违反商业逻辑的。虽然之前boss也有跟我们说不要做最低价等等等等，但没有说得如此让我心悦诚服。BTW，其实boss的很多思想都是对的，比如想以帮顾客找书这样作为特色服务培养顾客忠诚等，就是落实不彻底…
那么问题来了，电商是否一定会沿着线下零售的轨迹发展？近几年热门的O2O又该如何实现？传统企业要如何利用好线下渠道？作为渠道品牌现在又该如何转型？标品又如何在未来的垂直B2C下生存？出版集团是不是该统一网络渠道？？
不得不提下，黄先生对微信的预测和疑问have already been solved。照目前来看，微信应该是最有可能和淘宝叫板的平台，无论从流量还是支付都是。特别是那个叫『微店』的app能和微信绑定诶你们知道吗？我才不相信微信就这么纯良无害地随意开放后台让人家接入还能被更改呢。对关于京东的看法依旧持保留意见，自建物流应该算是京东的核心竞争力之一了，争用户什么的只不过是强东哥性格使然吧。
好了，向下一本进发，这三本一定要都看完的。
哦，对了，曾当过一段时间编辑的我忍不住揪了几个错别字，嘿嘿…