阿米巴组织模式的本质:将组织进行进一步的细分,细分为若干独立的小单元,共同联合成为一个大的组织,将组织的经营权由大组织下放到各个小组织者各小组织之间独立核算,建立内部计价制度,评估其业绩经营情况,挖掘每一个小组织在营收最大化和成本最小化的潜力成功的关键:良好的组织文化(共同经营、奉献、承担经营责任)、科学合理的内部计价体系并非每一类组织都适用阿米巴的组织模式,用的不好带来的部门壁垒要远大于带来的好处