这是一种思维模式

总体讲什么？
1. 什么是阿米巴？

2. 阿米巴经营是如何诞生的？

3. 阿米巴经营的哲学是什么？

4. 实现阿米巴经营的条件是什么？

具体知识
1. 阿米巴是一种单细胞虫子，也叫变形虫。作者用于代指一个核算单位，即在企业里拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。

2. 这种经营模式把企业分成一个个小组织独立核算、明确收支，目的是激励员工全员经营，并且全面透明经营。

3. 有一个具体措施是构建单位时间核算表，从每个月的总收入总支出中算出每一个小时的收支情况。这个措施一出来每个部门花钱花得好不好，有没有效率就一目了然了。

4. 阿米巴经营模式能更适应市场变化，因为每个人的功劳过失都看得到，非常激励员工更深入探索市场不犯错误。

5. 换个角度，也可以把每个产品每个项目每个环节看成一个阿米巴，独立核算。

6. 在作者公司，一旦发现有对顾客不利的拆分，就进行调整。所以公司一直处在调整和变化中。

7. 拆分标准是能够独立核算，能够独立完成业务。

8. 坚持利他之心、不作恶的原则。

9. 如果阿米巴之间存在冲突，坚持利他之心，以顾客的视角进行合理裁决。

我的思考
1. 这是一种思维模式，合理拆分，独立核算与运营，以每小时收入支出作为衡量。