两方面的错误理解

    泰勒的秒表制总是为他吸引过多的注意力，使他的管理目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”被忽视。当然，秒表制是更为新颖也更有效率的创造，但要理解泰勒，他的目标更为重要。
    泰勒的这本书是基于这样一个前提（虽然没有明说），即被管理者的怠工，不仅是管理者的浪费，也是被管理者自身的浪费。通过科学管理，使被管理者效率达到最高，则对双方都是有益的。
    不过，要说泰勒理论的问题主要是没办法保证管理者照顾到被管理者的利益。或者说大多严格遵循泰勒理论的企业最终都得到生产力的飞跃，很多企业是自身只汲取了泰勒秒表制的工具而已。这两种观点也不尽正确。泰勒本身其实就没有过多考虑工人的利益，这本书的后半部分，他对管理者的辩护更显露无疑。
    过多强调被管理者和忽视被管理者，是对这本书的两方面错误理解。他立足于管理者，想要促进被管理者的利益，这个追求还是无可厚非的。 管理者和被管理者的分工，始于泰勒的这本书，这是它更具划时代意义的所在。不过对现在而言，这点虽有意义，却并没有实质价值。
    全书的论述还是比较繁冗的。这本书我看的是英文原版，可能有些地方理解的并不到位。