直接看结论收获倒更多

或许是因为现在：决策者只能是”有限理性“，”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识，在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休，反复列举一些事实来试图说明这些观点，这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完全理解这本书，在阅读经典类书籍而自己又无所获的时候，就常常有这焦虑感。

除了上面这两个观点之外，西蒙在沟通这章的时候还说到了在一个组织中，下级向上传输信息的原因是：
1、传输信息不会给传输者带来不利后果
2、上级有其他渠道可以知道这些信息，不如自己先说
3、这些信息是与上级打交道做沟通时所必须的

而一个信息无法通畅传达的组织中，主要毛病就是在与下级不能确切知道上级需要那些信息，才造成失败。这个倒是让自己受教不少。