执行是从领导者自己开始的

现代企业管理理论多来自西方，所以自有其西方的文化土壤。可惜在“西学东渐”的过程中，往往把好经念歪了。用“执行”搜索一下，就会发现许多讲“执行力”的书，等等。其实，“真经”就是这一本，他其实是讲领导者如何“执行”的、如何倡导“执行”的，总之，执行是从领导者自己开始的。可我们这里常常把“执行”当成下属的事情，比如“没有任何借口”，变成“奴化教育”。还有把“执行”当成领导者推卸责任的最好理由，“我们企业的执行力不够！”“执行”和“体制、机制”一样成了一个筐子，只要是业绩不好就都往里装。领导者应该多从自己身上找原因。不用多，就两本书就够：这本《执行》和《管理十诫》。