转行之前如何想明白一些事

我不做采购，但是我看完了这本书。
由于职场的迷茫期，我一直在思考自己到底对什么感兴趣，到底适合做什么。
于是买了这本书，和一些关于sap的书。

看这本书，越到到后面，越是打消了我想转行做采购到心。
是的，从一个学生过渡到一个职业人，有太多的东西需要转变。每一个行业的背后有有着不被外行人所了解的无奈和辛酸。这是这本书给我最深切的感触。
在转行前你有没有问过你自己，到底想要什么，追求的是什么？
因为这个问题直接关系到你转行之后到心态以及转行之后到人生。
是为了轻松，为了不需要像销售一样顶着业绩的压力给和低头哈腰，还是仅仅只是为了想要逃离现在烦心的职场困顿重新开始。
如果只是最后一种可能的话，恐怕转行之后会陷入更多的困境，情况也许会越来越糟糕。

这本书里作者一直强调的采购分为大采购和小采购。
小采购就是下单，催货，下单，催货。
大采购则是从战略层面管理供应商。这岂能是一个轻松活，根本比销售要困难一百倍吧，大采购的客户是公司内部的各个部门，需要面对设计，研发，以及生产，各种关系的处理不会比销售简单。而且在公司内部，究竟是如何在定位采购这样的一个位置的，和销售相比，会给出多少的地位，能够有多少重视程度。我想在这个急功近利的中国现况下，是不言而喻的。
所以，想做采购，我只能说too young, too naive.

供应链在一个企业，一个组织内部是极其重要，他也是管理盈利的根本。
书中有许多的实例，让我大开眼界。我也更加明白，原来工作是日积月累的过程，思考和总结太重要。

越长大，越明白。
在职场上，光有一腔热血是远远不够的。甚至，热血越多会摔得越惨。
一个行业，需要什么样的人，不是我们个人决定的，我们也改变不了，唯有，了解，适应才是生存之道。