知识管理的意识

先不说内容到底如何，光能强调”知识管理“的理念，便是一大贡献。

就我目前的工作情况而言，和书中定义的”知识份子”有很大的相似。所以在看完之后，给我最大启发的是，隐性知识转化为显性知识一段。曾经在开会时，我就以类似“按照我的经验......“这样的话，而遭到了大家的耻笑。只有将知识显性化了，才能获取外界的信任。同时，它也是将自己的知识系统化的一种好方法。

其次则是知识分享一段，说实话，我以前在工作和学习中，非常忽视这点的。并非自己藏着掖着，而是没有主动分享的意识。在豆瓣发表这篇书评，我就是在尝试踏出分享的第一步。

最后，在阅读后我决心要弥补的就是”人际的学习“。日常从事研发工作，与人交流比较少，在沟通、交往意识方面都不足，人际关系圈也越来越狭窄。自己开始尝试制定一个人际学习的计划，列一些想要结识的人，然后有意识的维护，形成一个人际知识的网络。