你的知识需要管理

        余华在《兄弟》一书的最后所说：别的国家四百年的经历，我们却在四十年就全部经历了。这是一个急剧变化的过程，生活在这个时代的人们都要主动或者被动的体验这个过程。面对这样一个知识更新迅猛的时代，之前许多我们学的东西其实都不可靠了，那我们可以依靠什么？

        田志刚在《你的知识需要管理》为我们解答了这一疑问：个人可以依靠的知识是在一定的知识基础上，不断确定自己的专业方向并快速的学习、保存、分享、使用、创新知识，这个过程就是对知识的有效管理。

        ■学习知识 只有持续的学习才能保持我们的竞争力，谁能在同样的时间里学习效率更高，获取知识的能力更强谁就掌握竞争的优势
        学习什么——通过个人价值观、个人的目标、个人性格MBTI以及个人的特长，确定学习的方向，善于利用个人的优点与长处。
        学习的深度——对一个领域的知识要学习到什么程度才算合适？10000小时理论，通过10000小时的钻研你才会成为某领域的专家。
        怎样学习——阅读、人际交流、工作生活中积累、学习你的企业，总之生活处处是学问。

        ■保存知识 并非所有的知识都装在大脑里，在每个人的知识结构里需要有一些谁知道，知道在哪里（人的问题，存储的问题）
        恶习：无限制的信息保存并不是知识
        利用互联网空间：百度搜藏 印象笔记 有道笔记
        对人的保存

        ■共享知识 每个人都是需要跟别人合作，与别人合作的基础就是让别人了解你的知识背景、结构和能力，只有自发的去做实施共享的工作，才能让别人了解你，建立个人品牌。
        一提到共享知识，大部分人的第一反应可能是：我的知识是我的核心竞争力，我费了九牛二虎之力学来的，为什么要分享给别人？如果我共享了是不是老板就会卸磨杀驴把我开掉？
        你的竞争力是你掌握的知识吗？作者告诉我们为什么要共享知识
共享的对象是谁，如何进行共享。

        ■使用知识 知识本身是没有价值的，不能被利用的知识对个人的成长发展毫无益处。
        让知识产生价值：为你带来心理的满足，物质以及尊重。决定知识价值的两个因素：知识的独特性，以及社会对知识的需求。怎样提高知识的价值：对于个人来说向看三年，把握社会需求；持续提高你知识的独特性；通过知识共享梳理你的个人品牌。

        ■创新知识 任何创新的基础和前提都是知识创新，如果你能够持续的创造新知识，在你的领域里引领发展，那么你的竞争力就无法被被人超越，你就是独一无二的人。学习是创新的前提；需求是创新最大的动力。

        这本书让我开始思考互联网时代如何管理知识，如何用知识武装自己这个问题。
        关于学习知识。从小父母就对我耳提面命“知识就是力量”，让我深信知识是可以让我走遍天下都不怕的。当面对互联网无尽的信息知识与个人有限精力的矛盾时，我曾试图什么都学，什么都浅尝辄止，这样不仅筋疲力尽还无利于个人核心竞争力的形成。《管理你的知识》如醍醐灌顶一般，让我思考到底是知识还是获取知识的能力，才是真正的力量。
        关于分享。说到互联网精神每个人都有自己的定义，但是“分享”这个词却几乎成为了人们的共识。然而矛盾是，从我们自己的角度出发，似乎又担心知识的共享会削弱个人竞争力，这种担心不是没有必要，然而《管理你的知识》给了我另一个视角看待知识共享的问题，one coin has two sides，至于利弊怎么权衡全部由你。