NOTES：你的知识需要管理

没想象中的好，why 的内容比 how 的内容多，给三星半好了。。。

#你的知识问题#：
1） 区分数据、信息和知识：
数据：单纯的
信息：赋予数据环境：
知识：经过实践的，可以用来决策和行动的信息：

2） 显性知识和隐性知识：
显性知识：能够表达清楚的
隐性知识：知道怎么做，但是不易表达

3） 企业中的最大知识部分存在于隐性知识中，本书的目的在于通过五个方面将隐性知识显性化（也就是个人知识管理的过程）

  1.学习知识——你会学习吗？
  2.保存知识——用时能找到。
  3.知识共享——让人知道你知道。
  4.知识使用——让知识带来价值。
  5.知识创新——用创新超越竞争。

#学习知识#
4） 确定你的学习方向——你的兴趣要远远大于你的能力和时间约束
5） 学习的程度——在一个领域起码要呆超过三年以上才能成为专家
6） 宝塔形知识结构：基础知识——专业基础知识——专业知识
7） 确定你的学习方式——寻找最擅长的方式
8） 学习方法模型：掌握基础知识→了解该领域全貌→跟踪并掌握最新知识→在实践中学习和创新
9） 掌握检索信息的能力——搜索引擎，并对网络资源进行价值评估
10） 学习方法:书籍、人际学习（获取隐性知识的重要途径）、在工作和生活中学习、学习你的企业
11） 学习工具：搜索引擎、百科、问答型网站、在线论文库、信息评价工具（豆瓣）、信息订阅工具

#保存知识#
12） 保存自己经过阅读、思考后的知识
13） 建立文件夹：文件夹——子文件夹——孙文件夹（最多三层）
14） 根据自己的命名规则给每个文件夹命名，不要嫌麻烦
15） 整理电脑桌面
16） 充分利用互联网空间
17） 保存人：基本状况、背景状况、联系过程、交流过的事情
18） 常用工具：Google桌面搜索、Mybase（共享软件、资料管理）、Total Commander（文件管理）、百度搜藏、Google Notebook、Outlook（“人”的管理）

#共享知识：建立个人品牌#
19）人不得志的大部分原因是自己认为自己不错而不是他人认为你不错
20）利用单位提供的机会共享
21）论坛
22）博客
23）微博
24）SNS
25）出版物
26）维基百科

#使用知识#
27） 把个人知识与任务和项目相结合，向某个固定的机构提供知识服务
28）把个人知识表现为专利形式，通过销售专利向全社会提供知识服务
29）把个人知识产品化，直接向社会提供产品和服务。
30）知识的独特性和社会对知识的需求决定你的价值

#创新知识#
31）创新价值体系（而不是价值链）：价值链是静态的，价值体系是动态的
32）战略商业网络（而不是战略商业单位）：鼓励合作、知识的流动
33）合作战略（而不是竞争战略）
34）左脑+右脑