书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过,比如:以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。一、结构清晰。分为三部分,第一部分在变化的经营环境中取胜,讲市场变了,又追求市场份额到追求企业价值;第二部分顺应市场的创新者案例分析,对应以一部分提出的22种盈利模式对案例进行分析;第三部分利润手册,讲如何运用战略分析和盈利模式针对企业提出一系列12个问题,使企业进入利润区。三部分的内容是相互联系的,互相呼应以至于学会去应用。