凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士的思考方式。
正好在作者写这本书那年,没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。之后一直用这种简单自然的思想观察世界、指导实践,看到凤凰项目,确定了正是“胖胖的小男孩贺比”作为主线在推动着从自动化构建到持续集成、容器这些技术和思想的演进。到现在devops已经是不需要争议的竞争优势,各种工具已经成熟,因为这个过程而产生的工具和方法已经像空气一样自然,思想却很少被提及。
正好2009年,还看过尼古拉斯卡尔的IT不再重要,云计算的到来,开发运维成本越来越低,企业可以更专注于业务。IT不再重要,因为每一个公司都在成为科技企业,IT已经是企业价值链的重要一环,不在是鼓励的解决局部的问题,局部改善只能让问题更糟,只有针对瓶颈整体优化,为最终用户交付价值。才是devops的意义。至于怎么做,当然不是工具或者方法的简单应用,只有像大野耐一教我们的那样,现场管理,这个是没有银弹的