这本书讲透了运营

这本书覆盖了产品、活动、社群运营，我觉得但凡运营遇到瓶颈都值得看看，也适合多遍浏览。

本书看完我有以下几点感悟:

1.运营工作思维很重要，例如投入产出，回报意识、流程精细、目标效率、思维框架能力。

2.运营做局要重点思考破局点，即最核心重要的任务，先完成再做细末事情。

3.运营要从数据中挖掘问题，将数据和流程进行对接，从中确定问题，针对性找解决办法。

4.运营要建立生态，激励及引导用户，譬如社区内需要培养及挖掘话题的发起者，大家的精神领袖，而且要多。

5.内容运营的写作思路比文笔重要。

6.互联网运营者的格局要大，眼界要宽，不能只注意到眼前的蝇头小利，需要制定长远的运营方案。

7.八种物质激励的因素:物质激励、概率性、营造稀缺性、激发竞争意识、炫耀或猎奇心理、营造强烈情绪及认同感、赋予尊重及被重视感、对比营造超值感、等。

感悟

学习逻辑思维能力，将杂乱事情梳理清楚，要注重思维能力的训练，多思考。