创业，财务知识很重要，仅有业务并不够。财务核心：现金流、财务体系、买多少产品才能维持生意、预期利润率。观点：你服务的人越多，就会越富有。 单一战略，多种战术。 作为创业者，你的任务之一就是保护你的公司和员工不受廉价顾客的扰乱。所谓廉价顾客，就是那些总是要求得到东西而不愿付钱的人。领导力、团队、使命现金流/沟通/系统/法律/产品
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