远程工作的倡导者

本书继承了《重来》的表现风格（具体可见我之前的书评https://book.douban.com/review/7935038/）围绕远程工作的利弊、工作和管理方式进行论述。其实远程工作很早就已经出现，外包就是一种方式 ，如印度的班加罗尔就是各大500强客服中心，并不是一个全新的概念，因此大部分观点实际上大家都了然于胸。我理解只要物理上不是在一个办公室工作，不是每件事都通过面对面来传递完成，都可以理解为远程工作，这样来看其实日常中我们每天都在以远程工作的方式工作着，很多日常工作的方式和手段其实都可以借鉴本书中的内容。
1、以工作结果为导向、眼见为实，将成果与资料公开共享，饮水机旁的闲聊作为社交手段也是必要的。
2、多采取被动沟通方式，减少对他人的打扰，慎用会议及管理者，将面对面交流变为稀缺资源。
3、对待客户：信任、反馈、参与，同样适用于内部客户。
4、授权不是简单的安排，需要容错环境及提供员工所需的一切。
5、在喜欢的环境里，与喜欢的人一起以喜欢的状态做喜欢的事，是激发内在动力的手段，当所做事情缺乏激情时也可从以上方面寻找原因。