管理是一门艺术

首先是吐槽：动不动就是圣经，倾尽一生打造你妹啊= =谁信谁傻叉，虽然我知道唐纳德基奥不一定是为了写这本书赚那点稿费，但宣传成这样，不是表明了说我看这本书我是傻帽么？不然就你是傻帽吧，脑残！！！还影响你一生- -，我对这种恶心浮夸的宣传方式真绝望……当然，想来都是这些傻逼出版商整的啦。。
在我看来，整本书都在描述一个事实，便是所谓的企业文化，其实只是少数人的价值观而已。基本上，有什么样的领导人，便有什么样的公司。有时候领导人挺垃圾的，公司也可以活下去，这没什么问题，有些大脑秀逗了，但是他的生理功能还是正常的，能吃能睡，死不了的。
我们需要担心的，其实是大脑有可能出现的严重故障，比如自残。
从第一到第四诫，还有第六第七，其实都是一个大同小异的问题，不同的角度，问题也不同。你的思维僵化了，才不愿意冒任何风险，把自己孤立起来，自然就拒绝承认错误，当然也无法用心思考，只能信赖专家了。
领导人当有开拓的精神，开放的气质。
从这本书，可以看到许多有趣的案例，比如可口可乐推出新产品时美国民众的抵触和抗议。即便实际上是新的可乐比较好喝，但是人们都愿意去保护自己即将失去的注有感情的东西，那就是旧可乐。人们觉得新可乐好喝，但是他们对旧可乐有感情。这个是品牌的力量吧，也可以说是人心的力量。
所以说，人是不能以理性判断的，这个案例很有趣，也可以作为营销手段利用，不过不能玩多。
书到后面的章节会精彩些，比如行政臃肿和信息模糊等，可惜没有具体讲到如何解决这些危机，只是阐述了危害，关键地方却一笔跳过了……
总的来说，还是一本好书，从中有价值的东西有几点：
1、作为成立一百多年的可口可乐公司，可以了解到它的历史和经验。看到它遇到的困难和危机，作为自己的一面镜子。
2、公司是人的公司，管理永远是人的问题。
3、第十一诫是反反复复给大师们说到烂的观点，但也是最有价值的观点，无论你是否渴望成功。有激情才能收获快乐。