找到属于自己的真北

    上次听腾讯学院的副院长周全讲《腾讯人才培养体系与实践》，腾讯有一个“基于战略需要的学习项目实践——飞龙计划”，为公司业务及战略发展发展目标的需要，储备一批未来可胜任部门级管理干部的人才资源。当中飞龙六期班的读书研讨活动选择的那本书叫做《真北》，这是一本关于领导力的书。

    回来后我就买了这本书，号称是125位全球顶尖领袖的领导力告白。当然，书真正能否对自己有价值，不是这个推荐辞就能够左右的。

    美国最受尊重的商业领袖共同为我们揭示了这样一个事实：道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，这同时也是一种最有效的领导方式。真诚领导者的领导行为在很大程度上都受到他们个人经历的影响，许多领导者一次又一次讲述了自己生命中的转折点。这些领导者的经历一直都在激励着他们，使他们的道德指针一直指向自己的真北。这就是真北的来源。

    领导的心智不是学来的，领导者是由个人危机及其他生活经历共同塑造而成的。真正优秀的领导者拥有令组织中所有人都理解并欣赏的品质，这就是真北的精髓所在。而我从另外一个角度来看待：所有不能认同领导者的人，一定将最终离开组织，只要是能与组织或企业共同进退的员工，一定是认同领导者、企业文化的一群具有相同“符号”的人。对于中国很多企业特别是民营企业来说，领导者文化甚至直接说老板文化就是企业文化的主要来源。

    最关键的是要认识到管理活动并不是围绕“我”——即CEO的活动，而是关于“我们”，即整个团队的活动。我很认同书中提到的关于领导的三阶段，分别是准备领导阶段（性格形成到与这个世界碰撞，30岁以前）、领导阶段（与这个世界碰撞到开始领导阶段，30岁至60岁，其中有可能遭遇人生的低谷，同时这阶段将实现从“我”到“我们”的转变）和反馈阶段（这一阶段将达到领导的高峰，生产智慧与反馈，60岁至90岁），最终才能形成领导力。

    这个世界上根本没有领导者速成课程。要想成为一名真诚领导者，你就一定要面对无数的考验和引诱，经过数不清的顶峰和低谷。要想成为一名真诚领导者，你必须学会对自己保持忠诚，因为在通往真诚领导之路的过程中，注定会有不计其数的诱惑想要将你脱离自己的真北。如何在这个过程中保持真北将是所面临的最大挑战。小说家约翰巴斯曾经说过：“你的人生经历并不是你的人生。它只是你的故事而已。”换句话说，真正重要的是你如何描述人生，而不是你的生活中到底发生了什么。对于我自己来说，命运对每个人都是公平的，2008年的汶川地震，2010年的玉树地震中，许多受灾的人们重新站起来，这将成为他们一生中最宝贵的精神财富，以后遇到任何困难都不会退缩；但也有另外一些人，也许一直无法振作，在沉痛的哀悼情绪中无法解脱。我都能理解他们，不管做出怎样的选择，他们只是做了真实的自己。但是，相同的人生经历，不同的人会有不同的态度来面对。我相信，每一次磨难都是给我又一次增加财富的机会。你的人生就像是一部电影，而不是一部沿途拍摄的特写集。

    这本书让我感触很深的一点就是：如果想实现自己的领导力，就一定要去帮助别人做得更好。领导的真正目的：让其他人的生活变得更好。这才能成功完成职业生涯中从“我”到“我们”的转型。曼德拉的坎坷经历让他自己明白了一件事：领导者要做的并不是让人们跟从自己，而是要让自己融入到他们当中。他的领导转型故事告诉我们：要想真正领导其他人实现一些更伟大的目标，就一定要放弃个人英雄主义的想法。领导者的真正目标并不是要取得个人成功，而是要学会通过授权来取得成功。必须意识到，在整个领导过程中，最重要的人并不是你。

    领导不是靠自己说的，而是要待真诚去成就别人，为你的团队所认同的。把关注点放在“我们”而不是“我”身上吧，真诚面对自己和他人，至于做不做领导也就成了无关紧要的事情。但我相信，你一定会收获匪浅。