一般人看不懂

一本好书，虽然翻译差的要死，但不能因此抹黑了好书本身。

1，本书很难，一则因为战略抽象，二则归功于渣翻译。所以按照我一贯建议，在建立基础知识架构之前，不要读这本书，所以这本书应该排在《战略管理》等基础书之后，在知道什么是波特五力模型之类的东西之前，看不懂。

2，给5分是因为书籍本身不可磨灭的贡献：把抽象战略层层落地，最终建立起战略中心化组织。这是管理最难的地方，要不然，道理大家都懂，却很少有企业做得到。《战略地图》《平衡计分卡》《战略中心型组织》，学习BSC不可不知的三部曲。