最初,感觉这本书的目的有点可疑,吐槽是最核心的写作冲动。
对于行业的描写,以八卦为主,基本没有点出管理咨询能做到现在的这个规模的原因,作者透漏出的只有欺骗忽悠和客户的低智商。
另外对于管理大师的批判,相对更加有细节,主要是通过描述管理理论的构建过程,批判管理理论的非科学性。在作者眼中,管理理论更像是哲学,而非科学。不过从另一个角度看,管理理论的建成并非一日之功,也需要积累,那些早年的大师虽然缺乏科学性,但依然具有启发和开拓的价值。
看到后来,发现作者在这本书中的两条线的目的,对管理理论的追溯和分解是为了破除管理理论的神话性,对自身所在咨询公司的故事描述是为了证明那些受过MBA教育整天运用管理理论的顶尖商业人才并不能保证一家公司的有效运营。
以前对很多管理理论总有种和成功学相似的感觉,作者从美国宗教自由市场的角度很好的解答了我的疑惑。